MED-indflydelse

Der er mellem de kommunale arbejdsgiverne og de faglige organisation aftalt spilleregler for, hvordan medarbejder får medindflydelse og medbestemmelse på en række forhold på arbejdspladsen. Spillereglerne fremgår af MED-rammeaftalen.

Stort set alle kommuner og samtlige regioner har indgået en lokal MED-aftale på baggrund af rammeaftalen, og lokalt foregår indflydelsen via MED-udvalgene, hvor det som udgangspunkt er tillidsrepræsentanterne, der repræsenterer medarbejderne.

Du kan finde meget mere viden og inspiration om MED-bestemmelse på FTF’s og OAO’s hjemmesider om MED.

Husk også, at du via din arbejdsgiver har krav på uddannelse i MED-systemet, og at du som nyvalgt TR i DS skal deltage i kurset TR og AMiR i samspillet om den gode arbejdsplads. Du kan tilmelde dig en sådan temadag via kursuskalenderen.
 

» KL - MED-Håndbog

» Regionerne - MED-Håndbog

» MED-undersøgelsen "Medhør uden medbestemmelse"

» Samarbejde mellem frivillige og professionelle – aftal spilleregler i MED-systemet

» Festskrift 2012: En hyldest til MED-systemet

» Inspirationskatalog til HovedMED i en krisetid

KL - MED-Håndbog

MED-håndbogen indeholder ramme-aftalen på KL’s område om medindflydelse og medbestemmelse samt KL’s og KTO’s fælles vejledning og de protokollater som knytter sig til rammeaftalen. TR-reglerne indgår også i rammeaftalen,
MED-håndbog

Følgebrev til den 6. udgave af MED-håndbogen (28. februar 2012)

Regionerne - MED-Håndbog

MED-håndbogen indeholder ramme-aftalen på regionernes område om medindflydelse og medbestemmelse samt RLTN’s og KTO’s fælles vejledning og de protokollater som knytter sig til rammeaftalen. TR-reglerne indgår også i rammeaftalen.

 MED-håndbog

MED-undersøgelsen "Medhør uden medbestemmelse"

FTF offentliggjorde i 2012 en stor undersøgelse om MED- og SU-systemet gennemført i 2011i samarbejde med CARMA (Center for Arbejdsmarkedsforskning ved Aalborg Universitet) for FTF.

Undersøgelsen viser bl.a., at ansatte ikke i tilstrækkelig grad bliver inddraget i vigtige beslutninger på arbejdspladsen om økonomi og besparelser, sådan som det er aftalt. Det oplever en stor del af tillidsmændene ifølge en ny undersøgelse.  Undersøgelsen viser også, at der er brug for mere uddannelse af tillidsrepræsentanterne til at varetage opgaverne og tage teten i MED og SU.

Formand for FTF, Bente Sorgenfrey, udtaler i forbindelse med offentliggørelse af undersøgelsen:

- Medarbejdernes repræsentanter skal agere mere proaktivt og komme med konkrete løsningsforslag. De skal tage ansvar for at få mere indflydelse på de vigtige beslutninger. Det kræver bl.a., at de sørger for at få flere kompetencer på de overordnede politik-områder.

Både FTF og de enkelte organisationer arbejder løbende på at uddanne repræsentanterne, så de sikrer mest mulig indflydelse i beslutningerne på arbejdspladsen.
 Læs den korte Pixiudgave

 Læs hele rapporten

Samarbejde mellem frivillige og professionelle – aftal spilleregler i MED-systemet

På mange offentlige arbejdspladser inddrages frivillige i den offentlige velfærdsservice. Frivillige kan være et godt supplement til at løfte sociale opgaver og på den måde bidrage til at øge kvaliteten i velfærdssektoren.

Det er dog nødvendigt med en kritisk tilgang til samarbejdet, da frivillighed risikerer at blive en erstatning for fagprofessionelle. En opgaveløsning af høj kvalitet kræver først og fremmest, at vi ikke går på kompromis med fagligheden.

Spillereglerne er en opfordring til, at man lokalt – og i MED-udvalget- aftaler en form, som alle parter er tilfredse med.

På OAO’s hjemmeside kan du finde yderligere værtøjer og inspiration til arbejdet i MED-systemet om samarbejdet mellem frivillige og professionelle.

Festskrift 2012: En hyldest til MED-systemet

MED-systemet havde 15 års jubilæum i 2012, og i den anledning er der udgivet et festskrift. Her kan du læse inspirerende og tankevækkende artikler om medindflydelse og medbestemmelse på arbejdspladsen. Du kan finde lidt om historien bag systemet, og der bliver set fremad mod fremtidens udfordringer:  Ingen bæredygtige løsninger uden samarbejde, som overskriften på en af artiklerne lyder.

 En hyldest til MED-systemet. Festskrift 2012

Inspirationskatalog til HovedMED i en krisetid

FTF og OAO har samlet et katalog med alternative forslag, som kan bringes på bordet, når kommunerne kommer med deres spareforslag. Forslagene kan indgå i drøftelserne af kommunens budget, særligt i HovedMED-udvalget.

Kommunerne er meget presset på økonomien og kommuner har allerede meldt besparelser ud. Stilles man over for disse, kan det her katalog bruges som inspiration til at se, om der er andre måder at komme ud af klemmen på i den enkelte kommune, som ikke allerede har været overvejet.

Kataloget supplerer det øvrige materiale OAO og FTF har lavet til hovedMED-udvalgene i kommuner og regioner.

Inspirationskatalog til Hoved-MED i en krisetid